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dc.contributor.otherAzevedo, Sayuri Unoki de, 1986-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negóciospt_BR
dc.creatorAvila, Jorge dos Santospt_BR
dc.date.accessioned2025-01-06T14:59:16Z
dc.date.available2025-01-06T14:59:16Z
dc.date.issued2017pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/56348
dc.descriptionOrientador : Sayuri Unoki de Azevedopt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão de Negóciospt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : Este trabalho de conclusão de curso buscou oferecer diretrizes para um planejamento estratégico a fim de contribuir com a gestão da empresa Merhy Engenharia LTDA. Para tal, o trabalho foi fundamentado em uma série de conceitos sobre os temas inerentes ao planejamento estratégico. Realizou-se durante o primeiro semestre de 2017, uma pesquisa junto aos sócios da construtora Merhy Engenharia LTDA onde foram considerados aspectos para a definição de missão, visão e valores da empresa, bem como a utilização de ferramentas como SWOT e Forças de Porter no sentido de solucionar o problema de pesquisa. Além do método de pesquisa escolhido, são discutidos os resultados alcançados e algumas oportunidades para a melhoria em alguns setores da organização.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectConstrução civilpt_BR
dc.subjectPonta Grossa (PR)pt_BR
dc.titleDiretrizes para um planejamento estratégico em tempos de crise : ferramentas de gestão para uma construtora de Ponta Grossa - PRpt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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