Diretrizes para um planejamento estratégico em tempos de crise : ferramentas de gestão para uma construtora de Ponta Grossa - PR

Abstract

Resumo : Este trabalho de conclusão de curso buscou oferecer diretrizes para um planejamento estratégico a fim de contribuir com a gestão da empresa Merhy Engenharia LTDA. Para tal, o trabalho foi fundamentado em uma série de conceitos sobre os temas inerentes ao planejamento estratégico. Realizou-se durante o primeiro semestre de 2017, uma pesquisa junto aos sócios da construtora Merhy Engenharia LTDA onde foram considerados aspectos para a definição de missão, visão e valores da empresa, bem como a utilização de ferramentas como SWOT e Forças de Porter no sentido de solucionar o problema de pesquisa. Além do método de pesquisa escolhido, são discutidos os resultados alcançados e algumas oportunidades para a melhoria em alguns setores da organização.