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dc.contributor.advisorFonseca, Marcos Wagner da, 1969-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Inteligência de Negóciospt_BR
dc.creatorFrazão, Lucaspt_BR
dc.date.accessioned2025-01-06T13:45:01Z
dc.date.available2025-01-06T13:45:01Z
dc.date.issued2017pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/55597
dc.descriptionOrientador : Marcos Wagner Fonsecapt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Inteligência de Negóciospt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : O presente trabalho refere-se ao diagnóstico de desempenho da gestão de uma pequena empresa prestadora de serviços técnicos para a manutenção e serviços comerciais, na rede de distribuição aérea de energia elétrica para a Companhia Paranaense de Energia (COPEL). Para isso, apresenta os conceitos da teoria geral da administração e o modelo das cinco forças competitivas de Michael Porter. Foi realizado uma análise profunda de cada uma das forças competitivas de Porter, confrontando o ideal com o real, apresentando todas as fraquezas que a empresa esta enfrentando com o seu modelo de gestão atual. Com a apresentação do estudo, a empresa Pocel Instalações Elétricas pode realizar mudanças em sua gestão estratégica, afim de ficar mais forte em relação ao mercado que atua.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectConcorrênciapt_BR
dc.subjectPrestação de serviçospt_BR
dc.titleDiagnóstico de desempenho da gestão de empresa de pequeno porte prestadora de serviço para manutenção da rede de distribuição de energia do Paranápt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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