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Planejamento e controle de projetos e a utilização da análise de valor agregado
(2004)
Resumo: O objetivo desse trabalho é apresentar as vantagens da implementação de critérios para sistematizar o controle do custo programado (Cost/Schedule Contrai Systems Criteria - C/SCSC), usualmente denominado de Análise ...
Administração por projetos
(2004)
Resumo: O gerenciamento de projetos veio evoluindo com os anos, o que fez com que seu uso fosse difundido para empresas de todos os tamanhos. Técnicas que antes eram utilizadas somente nas grandes organizações, hoje são ...
Modelo de gerenciamento de múltiplos projetos de curta duração, com otimização de recursos de gestão
(2004)
Resumo: Esta monografia trata do problema de gerenciar múltiplos projetos de curta duração, em períodos em que os recursos de gestão são escassos, devido a sazonalidade do mercado. O presente trabalho consiste em desenvolver ...
Determinação dos fatores caracteristicos do gerenciamento do projeto de industrialização de um motor automotivo em uma linha de montagem flexível
(2004)
Resumo: O desenvolvimento de novos produtos é imperativo para que as empresas, no mínimo, sustentem suas posições no mercado. Para a produção de um novo produto, normalmente, não são construídas linhas de produção específicas, ...
Unidade de ligação, medição e controle (ULMC) : avaliação do projeto pesquisa, utilizando a metodologia de gerenciamento de projetos PMBOK
(2004)
Resumo: Neste trabalho é apresentada uma avaliação sobre o desenvolvimento do projeto ULMC - Unidade de Ligação Medição e Controle, que tem como fundamentação teórica o Gerenciamento de Projeto à luz da metodologia ...
Gerenciamento do escopo em projetos
(2005)
Resumo: As empresas vem descobrindo as vantagens e necessidades de realização das suas atividades através de projetos. Cada vez mais as soluções requeridas pelos clientes estão se tornando dedicadas e os métodos baseados ...
Gestao do capital humano em projetos
(2005)
Resumo: O presente trabalho tem por objeto de estudo a Gestão do Capital Humano em Projetos. O objetivo deste trabalho é identificar os fatores que viabilizam e/ou dificultam esta Gestão, como forma de contribuição ao ...
Gerenciamento de projetos na area de petroleo utilizando balanced scorecard
(2005)
Resumo: Este trabalho dedica-se a uma descrição a respeito da utilização da metodologia do Balanced Scorecard (BSC) em uma empresa do ramo do petróleo. O BSC permite ao gerente de projetos e a alta direção uma perfeita ...
A qualidade na definição do escopo na área de TI de empresa bancária
(2005)
Resumo: Atualmente, mesmo com tantas alternativas disponíveis de controle de projetos, muitas empresas ainda estão perdendo tempo, dinheiro e mercado, com produtos e serviços que não alcançam o sucesso e a aprovação esperada. ...
Gestão de indicadores no gerenciamento de projetos
(2005)
Resumo: O presente trabalho visa apresentar e sugerir um modelo genérico da Gestão de Indicadores, como uma ferramenta útil para o Gerenciamento de Projetos. A Gestão dos Indicadores utiliza um conjunto de indicadores, ...