Gestão de imóveis locados

Abstract

Resumo: Este projeto interdisciplinar propõe uma análise detalhada de uma organização cuja atividade principal é a locação de imóveis no bairro Fazendinha, em Curitiba - Paraná. O estudo contextualiza o crescimento urbano e a valorização imobiliária da cidade, abordando os desafios enfrentados na gestão de imóveis locados, como a manutenção adequada, a relação com locatários e a necessidade de planejamento estratégico. Para o diagnóstico inicial utilizou-se a ferramenta Matriz SWOT identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da organização. Destacouse, entre os pontos críticos, a deterioração da infraestrutura, falhas na comunicação e ausência de controles financeiros estruturados. Em contrapartida, a boa infraestrutura construída e a simplicidade de gestão financeira aparecem como fatores positivos.O projeto enfatiza a importância da infraestrutura como capital fixo essencial à sustentabilidade dos negócios imobiliários e aponta a necessidade de adaptação da estrutura organizacional, implementação de controles internos eficazes e fortalecimento da cultura organizacional para garantir a continuidade e o crescimento da empresa. A cultura organizacional, orientada pelo comportamento dos locatários, é destacada como um fator-chave para a convivência harmoniosa e a conservação dos imóveis. Por fim, uma proposta técnica para melhorias da organização foi sugerida; concluiu-se que um sistema de controle financeiro integrado, com planejamento de manutenções, gestão eficiente de custos e conformidade fiscal, é essencial para apoiar a tomada de decisão, promover a eficiência organizacional e assegurar a perenidade do negócio