Desenvolvimento de liderança e plano sucessório em uma cooperativa

Abstract

Resumo: Este estudo tratou sobre o desenvolvimento de liderança e plano sucessório na Lar Cooperativa Agroindustrial. Identificou-se que a retenção de talentos tem sido ineficaz, levando a custos elevados e falta de preparo para liderança. Sendo assim, o objetivo do presente estudo foi criar um programa de sucessão que preparasse as lideranças da cooperativa, visando à retenção de talentos alinhados à cultura da organização e ao desenvolvimento de habilidades para oportunidades futuras. Foi proposto um programa, denominado de "Nosso Jeito" visando desenvolver, captar e reter os talentos internos, com um plano de implantação detalhado. O plano de sucessão direcionará as carreiras dos funcionários, aumentando a credibilidade e a retenção na cooperativa o que auxilia na redução do turnover e do absenteísmo, promovendo um ambiente organizacional mais engajado e produtivo