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dc.contributor.advisorMartins, Tomás Sparano, 1971-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.creatorPerondi, Karine Fernandapt_BR
dc.date.accessioned2024-10-16T12:52:22Z
dc.date.available2024-10-16T12:52:22Z
dc.date.issued2024pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/90272
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Tomas Sparano Martinspt_BR
dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: A prática de feedback nas organizações em gestão de pessoas é essencial para promover o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores. Contudo, o feedback deve ser construtivo e posa ajudar a alinhar as expectativas, do funcionário e do gestor, fortalecer a cultura e incentivar o engajamento de todos. O foco do gestor deve ser o desenvolvimento de sua equipe, corrigir falhas e reconhecer as realizações. Este projeto tem por objetivo identificar, analisar, e sugerir ações voltadas a prática de feedback na Frimesa Cooperativa, tendo como base os dados obtidos em pesquisa de clima organizacional realizada pela GPTW (Great Place to Work) em 2022. De posse destas informações será possível sugerir ações que fomentem a prática de feedback dentro da cooperativa, criar indicadores para poder quantificar o desenvolvimento de tais ações, além de trazer para a cultura da cooperativa o feedback. Um dos focos desta prática nas rotinas das empresas é promover a melhora do clima organizacional, o que acarreta inúmeros benefícios, sejam eles quali e quantitativos. Outro aspecto que será abordado neste trabalho e a forma como a comunicação deve ser utilizada nestes momentos, ser efetiva, não violenta e assertiva, para que assim o feedback seja eficaz e construtivo para ambos os lados. Inserir na rotina das organizações a prática de feedback é um grande avanço, pois se está falando de uma grande mudança cultural. Nesta forma de melhora do desempenho nas empresas, é importante que sempre esteja bem definida a função de cada um sobre o seu papel a ser desempenhado. Para o gestor, é necessário que esteja claro que, fazer gestão de pessoas implica em sinalizar de forma clara e assertiva o que é necessário ser realizadopt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectFeedbackpt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.titleA importância do feedback na Frimesa Cooperativa Centralpt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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