Mentoria e coaching na jornada de desenvolvimento de sucessão
Resumo
Resumo: O desenvolvimento do mercado e sua competitividade tem gerado mais notoriedade na gestão de pessoas, principalmente voltadas a treinamentos e desenvolvimento dos colaboradores. Uma das estratégias adotadas é a prática de coaching e mentoring. Enquanto o coaching está voltado a orientações que impulsionam o trabalho atual, o mentoring está ligado ao acompanhamento de carreira nos âmbitos técnico, emocional e estratégico. À vista disto, este trabalho tem como objetivo desenvolver programa de mentoria e coaching interno com objetivo de preparar a liderança tática para liderança operacional e a liderança operacional para liderança estratégica, em uma cooperativa. Enquanto os objetivos específicos visam formar sucessores de forma a acompanhar a velocidade de crescimento da cooperativa, e formar líderes que estejam de acordo com as suas estratégias