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dc.contributor.advisorReis, Germano Glufke, 1965-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.creatorZiglioli, Luciane Mariapt_BR
dc.date.accessioned2023-07-03T16:03:54Z
dc.date.available2023-07-03T16:03:54Z
dc.date.issued2023pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/83350
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Germano Glufke Reispt_BR
dc.descriptionArtigo (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Este estudo busca identificar as competências coletivas mais importantes para o grupo de executivos que irá compor o comitê de sucessão. Este grupo tem o objetivo de garantir a sustentabilidade do negócio através do mapeamento de posiçõeschave, a definição das competências essenciais destas posições e a identificação dos perfis mais adequados para preenche-las. Preparar uma linha de sucessão para garantir o preenchimento rápido de posições que podem abrir devido à expansão, rotatividade e ou mudanças de estratégia importantes que afetam a estrutura organizacional é uma importante missão deste comitê. Este grupo também possui a responsabilidade por tomar decisões sobre a carreira dos candidatos mapeados e também por suas ações de desenvolvimento, sendo esta uma das mais importantes etapas do processo de preparação de sucessores. Outro desafio para os membros do comitê de sucessão é lidar com a expectativa dos candidatos mapeados, pois nem sempre será possível prever quando as movimentações ocorrerão, o comitê nem sempre terá o controle deste tempo e bons candidatos podem desistir no meio do caminho, pois tem mais urgência ou expectativa de crescimento e muitas vezes buscam esta alternativa em outra organização. Outro desafio é lidar com as emoções e sentimentos de quem está sendo sucedido, pois nem sempre o próximo passo de carreira está claro e o sentimento de não estar mais sendo útil causa um sofrimento no ocupante atual.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.subjectPessoal - Seleção e admissãopt_BR
dc.titleCompetências coletivas dos membros do Comitê de Sucessãopt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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