Como melhorar a estratégia das sociedades empresariais atraves do balanced scorecard
Resumo
Resumo: Como Melhorar a Estrategia das Sociedades Empresariais através do Balanced Scorecard sendo uma preocupação fundamental dos administradores nos seus negócios se refere a mensuração do desempenho. Apresenta-se, então a questão: como gerar indicadores eficazes para a medição da performance de uma empresa? Conhecer o caminho correto para a organização e os motivos de mudar ou não de rumo deve ser o prop6sito de todo gestor, seja qual for o tipo de organização, publica ou privada, com ou sem fins lucrativos, grande ou pequena. Assim, ter informações sobre as ferramentas mais categóricas, que proporcionem uma tomada de decisão e de notável importância. Essas ferramentas devem ser fundamentadas em indicadores sólidos, atrelados aos objetivos da empresa. Este trabalho pretende demonstrar como e possível, num processo de planejamento estratégico, produzir, a partir da visão da organização, metas e indicadores que podem ser executados, observados e acompanhados pela empresa, ramificando esta visão nas quatro perspectivas do Balanced Scorecard, visando atingir os objetivos proposta por ela. O Balanced Scorecard e uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento de um plano estratégico. Não se trata apenas de um sistema de medidas táticas ou operacionais. O desdobramento da visão e da estratégia forma a base das quatro perspectivas do Balanced Scorecard, visando atingir os objetivos propostos por ela. O foco deste estudo e o exame dos indicadores que possam contribuir para um desempenho rentável e benéfico para a organização, de acordo com seus objetivos estratégicos, uma vez que a mensuração cuidadosa e coordenada dos resultados e fundamental para uma gestão eficaz.
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