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dc.contributor.advisorSilva, Joel Souza e, 1947-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Administração de Pessoaspt_BR
dc.creatorMoura, Elisangela Gisele dept_BR
dc.date.accessioned2024-07-31T18:44:17Z
dc.date.available2024-07-31T18:44:17Z
dc.date.issued2008pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/64023
dc.descriptionOrientador: Prof. Joel Souza e Silvapt_BR
dc.descriptionMonografia (Especializaçao) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciencias Sociais Aplicadas, Curso de Especializaçao em Administraçao de Pessoaspt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Este trabalho teve por objetivo expor as dificuldades da realização do processo sucessório em empresas familiares, em especial as de pequeno e médio porte. As principais dificuldades identificadas na gestão empresarial desse tipo de organização envolvem problemas como a realização da transferência de poder de uma geração para outra, os obstáculos para o desenvolvimento do processo de sucessão e os conflitos entre os familiares. Destacando-se a falta de planejamento do processo, a incompatibilidade da visão dos sucessores com a dos fundadores em relação a estratégia da empresa, e a centralização do poder pelo fundador. Concluiu-se o trabalho com uma sugestão para um processo de sucessão, passo a passo, para que seja aplicado a qualquer empresapt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectEmpresas familiares - Herança e sucessaopt_BR
dc.subjectAdministração de pessoalpt_BR
dc.titleSucessão em empresa familiar e melhorias organizacionaispt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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