Sucessão em empresa familiar e melhorias organizacionais

Abstract

Resumo: Este trabalho teve por objetivo expor as dificuldades da realização do processo sucessório em empresas familiares, em especial as de pequeno e médio porte. As principais dificuldades identificadas na gestão empresarial desse tipo de organização envolvem problemas como a realização da transferência de poder de uma geração para outra, os obstáculos para o desenvolvimento do processo de sucessão e os conflitos entre os familiares. Destacando-se a falta de planejamento do processo, a incompatibilidade da visão dos sucessores com a dos fundadores em relação a estratégia da empresa, e a centralização do poder pelo fundador. Concluiu-se o trabalho com uma sugestão para um processo de sucessão, passo a passo, para que seja aplicado a qualquer empresa