| dc.description.abstract | Resumo: A presente pesquisa tem por objetivo analisar a metodologia de custeio utilizada por um operador logístico e, se a metodologia utilizada está dentro da literatura de custos atual, já que os serviços prestados por um operador logístico é um fato recente aqui no Brasil, existindo poucos trabalhos acadêmicos e literários a respeito deste segmento. A cada década surgem novos conceitos e formas de gerenciar os diversos recursos que englobam um ramo de
atividade ou mesmo dentro de uma organização empresarial. Com o aumento da globalização e do comércio internacional a partir dos anos 90, um dos conceitos que ganharam impulso no meio acadêmico e nas grandes organizações empresariais foi a Logística. Isso é claro aqui no Brasil, que com a abertura econômica promovida pelo então Presidente da República Fernando Collor de Mello, o aumento da competitividade do setor industrial brasileiro frente as elevadas importações, trouxe também algo que era praticamente raro na economia brasileira: a aquisição e fusão de empresas e instituições financeiras, tanto por empresas nacionais quanto estrangeiras. Mas essa onda de aquisições e fusões entre grandes companhias nos anos 90 foi intensa também nos EUA e na Europa. Justamente por causa de uma destas grandes aquisições é que a Mclane do Brasil Ltda veio para o Brasil. A Philip Morris convidou a Mclane Company para fazer a distribuição de cigarro para o Sul do Brasil, atuando como urn operador logístico. A Philip Morris ao mesmo tempo em que fechou a fábrica de cigarros em Curitiba, comprou a segunda maior empresa de alimentos, a também americana Kraft Foods Company, que comprou aqui no Brasil uma das maiores fabricantes nacionais de chocolate, a Lacta. Assim, como a Mclane já estava instalada na cidade industrial de Curitiba e, com a vinda da fábrica da Lacta de São Paulo para aonde era a fabrica de cigarros da Philip Morris, a Mclane foi escolhida para ser o operador logístico de toda a produção de chocolates da Lacta, efetuando seu armazenamento e distribuição de acordo com as necessidades da Kraft Foods. O estudo de caso objeto deste trabalho visa mostrar como são estruturados os custos de um operador logístico, que critérios são utilizados, a importância ou não do orçamento, que fatores são determinantes na hora de elaborar urn projeto de operação logística, pois na literatura atual praticamente não há trabalhos realizados sobre custos de serviços, já que um operador logístico e um prestador de serviços. | pt_BR |
