Identificar o efeito que o conceito das equipes autogerenciáveis pode causar dentro de uma equipe

dc.contributor.advisor	Celinski, Leszek	pt_BR
dc.contributor.other	Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negócios	pt_BR
dc.creator	Gomes, Patrice Elise	pt_BR
dc.date.accessioned	2024-06-13T18:26:00Z
dc.date.available	2024-06-13T18:26:00Z
dc.date.issued	2006	pt_BR
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/1884/61317
dc.description	Orientador: Leszek Celinski	pt_BR
dc.description	Monografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão de Negocios	pt_BR
dc.description	Inclui referências	pt_BR
dc.description.abstract	Resumo: A presente pesquisa e uma investigação sobre como podemos destacar as equipes que possuem maturidade o suficiente para serem autogerenciáveis, ou se elas são informais ou formais, se podem ou não crescer por si próprias, ou se dependem de um líder, ou não. Este estudo vem analisar a possibilidade da equipe crescer a partir dos integrantes tendo um rodízio dentro da mesma, sem que haja um líder para indicar ou prestigiar o trabalho apenas de um integrante.	pt_BR
dc.format.extent	1 recurso online : PDF.	pt_BR
dc.format.mimetype	application/pdf	pt_BR
dc.language	Português	pt_BR
dc.subject	Gerencia	pt_BR
dc.subject	Grupos de trabalho	pt_BR
dc.subject	Administração de pessoal	pt_BR
dc.title	Identificar o efeito que o conceito das equipes autogerenciáveis pode causar dentro de uma equipe	pt_BR
dc.type	TCC Especialização Digital	pt_BR