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dc.contributor.advisorCunha, Cleverson Renan da, 1971-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.creatorFrazilli, Aline Dugnani Ferraresept_BR
dc.date.accessioned2025-01-31T13:55:49Z
dc.date.available2025-01-31T13:55:49Z
dc.date.issued2018pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/59880
dc.descriptionOrientador : Cleverson Cunhapt_BR
dc.descriptionArtigo (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : O presente trabalho visa mostrar o impacto que a política de gestão de desempenho possui na cultura de uma organização. Para tanto, busca-se compreender os conceitos de cultura organizacional, políticas de recursos humanos e gestão de desempenho com a finalidade de investigar e relacionar seus conceitos para entendimento do impacto das políticas de gestão de desempenho na cultura organizacional. Na pesquisa, verifica-se através da análise de dados históricos quantitativos referentes aos resultados de avaliação de desempenho e pesquisa de clima, a evolução na aderência dos colaboradores aos comportamentos essenciais desejados como padrão pela companhia, desta forma aderência a cultura organizacional esperada. O resultado do estudo aponta que a implantação de uma política de gestão de desempenho possui impacto na cultura de uma organização e auxilia a direcionar e modelar os comportamentos dos colaboradores, desta forma impactando na cultura organizacional.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectCultura organizacionalpt_BR
dc.subjectDesempenhopt_BR
dc.titleO impacto da politica de gestão de desempenho na cultura organizacionalpt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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