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    Orçamento

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    Fabiana Petersen M. G. da Silva.pdf (2.607Mb)
    Data
    2005
    Autor
    Silva, Fabiana Petersen Moretti Guerra da
    Metadata
    Mostrar registro completo
    Resumo
    Resumo: Estamos neste trabalho desempenhando um estudo sabre o orçamento, traçamos um perfil do tema, no seguinte modo, começando pelo conceito, vislumbrado aqui como A base de todo negócio sustentável, para se iniciar um negócio e para que ele transcorra bem e importante que se premeditem despesas, custos e receitas; Depois traçamos o caminho dos objetivos do orçamento, características, enfim complementando toda a parte conceitual acima elencado. Portanto chegamos ao orçamento propriamente dito e suas divisões, tais como; Orçamento de vendas, onde trouxemos o caminho do planejamento de vendas, formas de resultados de vendas, enfim tudo o que se desempenha em relação a vendas. Orçamento de produção, traça o perfil da produção, buscando elencar todas as despesas que traça este planejamento, tais como matéria prima, empregados, também um dispositivo de fundamental importância para o desempenho do orçamento. Orçamento de despesas, busca introduzir todo o custo da produção, ou seja, o que se gasta para se produzir um produto, o que denota despesa. Orçamento de caixa, vem denotar o que entra, a parte financeira da produção e da venda, tem fundamental importância no orçamento, tendo em vista ser o polo dimensional entre o lucro e o prejuízo. Orçamento de mão de obra e matéria prima, vem juntos, tem função principal bilateral, sendo que um vai ser usado de forma indispensável para produzir um produto, e o outro faz o produto. Orçamento de investimento, esta vem na parte inicial e final do orçamento, sendo que na inicial e quanta se investe, quanta se gasta para fazer urn produto, e no fim traça-se um perfil de quanto se deu o lucro e a forma de um novo investimento. Por fim temos o controle orçamentário, onde trouxemos as indagações dos padrões e avaliações orçamentárias
    URI
    https://hdl.handle.net/1884/58286
    Collections
    • Gestão de negócios [533]

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