Estudo sobre a implantação do Balanced Scorecard em uma indústria de produção de painéis de MDF e MDP

Abstract

Resumo : A velocidade das informações é rápida no atual cenário que as organizações estão inseridas, principalmente com empresas que se preparam para eventuais mudanças de modo a facilitar o gerenciamento de suas informações. A presente pesquisa visa acompanhar os passos realizados para implantação de uma ferramenta de medição de desempenho estratégico chamado Balanced Scorecard em uma indústria de fabricação de painéis de madeira em MDF e MDP, que a auxiliará na obtenção de um alinhamento estratégico global e controlado. O principal objetivo é a implantação de uma ferramenta de desempenho estratégico. A metodologia utilizada foi um estudo de caso através de uma pesquisa experimental descritiva, pois tem o objetivo descrever os dados, analisando e confrontando dados qualitativos e quantitativos do passado e do presente formando uma pesquisa de natureza mista. Comprovou-se que com uma ferramenta de medição de desempenho é possível alinhar todas as áreas de uma empresa independente do seu porte, visando a perspectiva financeira e tendo como ganho o retorno esperado sobre os investimentos ou até mesmo a diminuição de custo como foi o caso deste projeto. A competitividade que existe no mercado é mensurada pela entrega de resultado com eficiência de maneira sustentável, e produzindo com custos operacionais controlados que não comprometam a margem de lucro da empresa.