Case empresarial : como aumentar a confiabilidade do produto através da gestão de fornecedores?
Resumo
Resumo : As organizações estão cada vez mais conscientes da necessidade de manter parcerias sadias e sustentáveis ao invés de relações meramente de compra e venda. Com o mercado cada vez mais agressivo, há que se perseguir diferenciais para se manter competitivo e não perder o market share. O plano de intervenção sugerido busca alinhar as operações de compras às demandas dos clientes e à estratégica corporativa, trazendo resultados a médio e longo prazo, conferindo responsabilidades aos fornecedores, qualificando a carteira de suprimentos e respaldando a empresa através de acordos, contratos e procedimentos. A gestão dos fornecedores é vital para os negócios, pois agrega valor aos produtos ofertados para os clientes, aumenta a confiabilidade no produto e na marca e reduz os custos e as perdas.