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dc.contributor.otherKruger, Paulo Roberto Rocha, 1951-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégicapt_BR
dc.creatorKomatsu, Marcelo Noriopt_BR
dc.date.accessioned2024-12-17T14:18:43Z
dc.date.available2024-12-17T14:18:43Z
dc.date.issued2016pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/54271
dc.descriptionOrientador : Paulo Roberto Rocha Krügerpt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégicapt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : Com a globalização e avanços tecnológicos, principalmente internet, vivenciamos uma quebra de barreiras comerciais e mercados mais próximos. A consequência disso é que as opções de compra para os consumidores aumentou e com isso, os consumidores foram ficando mais exigentes e buscando menores preços, mantendo qualidade e serviço, tornando o mercado cada vez mais competitivo. O objetivo desse trabalho é propor a utilização de ferramenta para análise de custo, para aperfeiçoar a compra de matéria-prima, reduzir desperdícios e priorizar reduções de custos nas frentes de maior impacto (processo, design, matéria-prima, desperdícios, etc.) para cada componente. A metodologia utilizada para o estudo de caso é fundamentada pelos conceitos da ferramenta de análise de custo should cost. O estudo de caso desenvolvido em uma empresa multinacional, fabricante de compressores herméticos e soluções em refrigeração comercial, apresenta uma análise da metodologia atual, baseada em "benchmarking" e cotações e em seguida a apresentação e proposta para solução do problema através da ferramenta de análise de custo should cost. Para a análise, será comparado o custo pelo método tradicional e o custo obtido através da ferramenta should cost, comparando a variação e as oportunidades indicadas pela ferramenta. Como resultado, tem-se uma detalhada visão da oportunidade de redução de custo, bem como o direcionamento para obtê-lo, mantendo a lucratividade do fornecedor e a sustentabilidade do negócio.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectControle de custopt_BR
dc.titleAplicação da metodologia de custo Should Cost e UEP na área de Procurement da Embracopt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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