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dc.contributor.otherRamos, Simone Cristina, 1973-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.creatorCorreia, Thamyres Michelle Moraispt_BR
dc.date.accessioned2023-05-15T14:36:47Z
dc.date.available2023-05-15T14:36:47Z
dc.date.issued2016pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/53974
dc.descriptionOrientador : Simone Cristina Ramospt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : As organizações se desenvolvem por meio das pessoas, a elas compete a vitalidade às atividades e processos. Dessa forma, para manter e ampliar seu diferencial competitivo precisam desenvolver e integrar as pessoas em torno da estratégia e dos objetivos organizacionais. É nesse sentido que esse estudo se justifica em discutir as competências criticas para a liderança do Banco TC. Para tanto, foi realizada uma revisão bibliográfica e pesquisa de campo, com entrevistas semi estruturadas para cinco lideres da instituição. A conclusão deste estudo aponta que flexibilidade e saber motivar as pessoas, estão entre as competências criticas com maior evidência.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.relationDisponível em formato digitalpt_BR
dc.subjectCompetenciaspt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectGestão de pessoas - Administraçãopt_BR
dc.subjectBancáriospt_BR
dc.titleCompetências criticas para lideres do Banco TCpt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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