dc.contributor.advisor | Wildauer, Egon Walter, 1969- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Inteligência de Negócios | pt_BR |
dc.creator | Campos, Marcelo Araujo de | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2025-03-05T18:35:34Z | |
dc.date.available | 2025-03-05T18:35:34Z | |
dc.date.issued | 2013 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/51000 | |
dc.description | Orientador : Egon Wildauer | pt_BR |
dc.description | Trabalho de conclusão (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Inteligencia de Negócios | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: O presente trabalho tem por objetivo o desenvolvimento de uma proposta de balanced scorecard para a Partner Consulting do Brasil, empresa de pequeno porte de prestação de serviços que atua no mercado de consultoria de negócios. A metodologia aplicada se deu por meio de uma revisão da bibliografia do balanced scorecard e da análise das práticas de gestão já adotadas pela empresa. Com o desenvolvimento do projeto, foi possível entender as relações da empresa com o seu modelo de gestão atual, propondo-se em apresentar um modelo teórico de gestão de indicadores, que embora não tenha sido implantado, espera-se que em momento oportuno seja aplicado e apresente resultados positivos à empresa em estudo. | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.subject | Empresas - Desempenho | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.title | Proposta de balanced scorecard para a empresa Partner Consulting do Brasil | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |