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dc.contributor.advisorWildauer, Egon Walter, 1969-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Inteligência de Negóciospt_BR
dc.creatorCampos, Marcelo Araujo dept_BR
dc.date.accessioned2025-03-05T18:35:34Z
dc.date.available2025-03-05T18:35:34Z
dc.date.issued2013pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/51000
dc.descriptionOrientador : Egon Wildauerpt_BR
dc.descriptionTrabalho de conclusão (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Inteligencia de Negóciospt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O presente trabalho tem por objetivo o desenvolvimento de uma proposta de balanced scorecard para a Partner Consulting do Brasil, empresa de pequeno porte de prestação de serviços que atua no mercado de consultoria de negócios. A metodologia aplicada se deu por meio de uma revisão da bibliografia do balanced scorecard e da análise das práticas de gestão já adotadas pela empresa. Com o desenvolvimento do projeto, foi possível entender as relações da empresa com o seu modelo de gestão atual, propondo-se em apresentar um modelo teórico de gestão de indicadores, que embora não tenha sido implantado, espera-se que em momento oportuno seja aplicado e apresente resultados positivos à empresa em estudo.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.subjectEmpresas - Desempenhopt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.titleProposta de balanced scorecard para a empresa Partner Consulting do Brasilpt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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