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dc.contributor.advisorCunha, Cleverson Renan da, 1971-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégicapt_BR
dc.creatorVarolo, Cirineu Pedropt_BR
dc.date.accessioned2024-12-24T13:10:35Z
dc.date.available2024-12-24T13:10:35Z
dc.date.issued2010pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/43218
dc.descriptionOrientador : Cleverson Renan da Cunhapt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em MBA em Gestão Estratégicapt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O presente TCC - Trabalho de Conclusão de Curso, trata a respeito do desenvolvimento organizacional (DO) e rotatividade no sistema cooperativismo de crédito, fazendo um estudo de caso: Sicredi Vale do Piquirí. Como objetivo geral busca-se identificar o grau de comprometimento organizacional dos funcionários que trabalharam na empresa, assim como os possíveis motivos que os levaram a se desligar, vendo ainda a relação entre o comportamento organizacional e a rotatividade, pois se acredita que partindo de um processo, onde colaboradores conheçam a cultura da organização, através da escolha no recrutamento, no treinamento e na manutenção, a organização conquistará maior comprometimento e resultado. Mostra que atualmente as empresas se voltam mais para os recursos humanos, a fim de conseguir o entendimento das relações entre o indivíduo e as organizações. Procura fornecer embasamento teórico sobre o assunto analisando os fatores que afetam as pessoas no seu ambiente profissional, o que reflete diretamente na qualidade de vida delas, na eficiência das organizações e na sociedade como um todo. Trata-se de uma pesquisa exploratória, delineada como estudo de caso. Foram utilizados os seguintes procedimentos metodológicos: entrevista semi-estruturada, realizada com doze ex-funcionários da empresa estudada, que trabalharam em períodos de admissões no ano de 2009 ou anteriormente e desligados no ano de 2010, sendo de várias unidades de atendimentos, com tempo de empresa entre 01 a 08 anos que atuaram nos cargos de caixa, assistente de negócios, gerentes de negócios e auxiliares administrativos, sendo que trabalharam na área de negócios e administrativa. As entrevistas foram respondidas por meio de telefone ou pessoalmente. Com este procedimento, conseguiu-se detectar o comprometimento organizacional com a rotatividade que ocorre no setor estudadopt_BR
dc.format.extent39 p : gráfs.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.relationDisponível em formato digitalpt_BR
dc.subjectAdministração de empresas - Estudo de casospt_BR
dc.subjectComportamento organizacionalpt_BR
dc.subjectCooperativas de créditopt_BR
dc.subjectRotatividade de pessoalpt_BR
dc.titleComportamento organizacional e a rotatividade no sistema cooperativismo de crédito : estudo de caso : a Sicredi Vale do Piquiript_BR
dc.typeTCC Especializaçãopt_BR


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