Implantação de controles internos, planejamento e organização da empresa X S.A

Abstract

Resumo: O presente estudo de caso visou demonstrar a importância da implantação de controles internos para as empresas de pequeno porte, como o caso da Empresa X.S.A. Com o avanço do mercado e a velocidade em que se geram, torna-se relevante o a melhoria continua no gerenciamento de processos. A implantação de sistema de controle interno é essencial para assegurar a confiabilidade dos registros, assim como abastecer relatórios contábeis, financeiros e operacionais confiáveis e eficazes para o suporte da rotina desenvolvida diariamente. E para uma tomada correta de decisões. O objetivo deste trabalho incide em ponderar como a implantação de um sistema de controle interno pode colaborar para a melhora dos processos desenvolvidos em uma empresa de serviços em emissão de vistos, sendo ela de pequeno porte. Procurou evidenciar a importância do controle interno para arrolamento dos dados que permita geração de informações importantes para melhoramento constante e controlar a administração da empresa garantindo a eficiência e eficácia da operação. Com base na rotina apresentada pela Empresa X.S.A. obtidas por parte do proprietário e funcionários foi possível identificar eventuais falhas em seus processos atuais e ser feita a análise de suas rotinas e de seus processos. De acordo com tais análises, pudera ser implantado melhorias para adequação dos controles existentes, tais sugestões apontam diversos benefícios com a implantação do sistema de controle interno. Os objetivos indicados foram obtidos, tendo em vista que as propostas apresentadas darão suporte a administração da empresa, de modo simples, porem coerente, diminuindo o processo, e evitando erros, apontando pontos falhos, para que seja feita suas correções e facilitando os procedimentos já realizados internamente e promovendo sua continuidade no segmento de emissão de vistos.