Diagnóstico organizacional : estudo de caso em uma empresa do ramo de vestuário de Curitiba

Abstract

Esta pesquisa tem por objetivo realizar um Diagnóstico Organizacional em uma empresa do ramo de vestuário de Curitiba tendo como objetivo geral, identificar as falhas e a eventual falta de processo na empresa estudada. Para a elaboração do trabalho, foi realizado um estudo de caso com objetivo de proporcionar à empresa um modelo organizacional, e o alcance do equilíbrio financeiro necessário a sua sustentabilidade no mercado. Por meio do estudo de caso, buscou-se observar as falhas nos processos administrativos, identificadas por meio do diagnóstico organizacional. Após, identificadas as falhas e a eventual falta de processo foram sugeridos mecanismos de melhoria da gestão e também para redução dos custos de produção através de controle de cada processo, que possibilite a empresa alocar os recursos de forma eficiente nos projetos mais rentáveis, tendo como objetivos específicos o diagnóstico da situação atual da empresa, a identificação dos fatores críticos que podem contribuir para o equilíbrio financeiro estabelecido através de projetos de implementação das novas práticas. A metodologia utilizada para o desenvolvimento desta pesquisa foi um estudo de caso, através da realização de pesquisa qualitativa, quanto aos objetivos foi definida a abordagem descritiva e aos procedimentos foi realizado o estudo de caso com análise documental. Ao final do estudo, foi diagnosticada a necessidade da melhoria nos processos organizacionais, bem como a necessidade de implementação de um plano de negócios para nortear as ações que devem ser elaboradas para que a empresa possa ser sustentável.