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Controladoria : estudo da abordagem prática aplicada ao planejamento e orçamento em empresa industrial
(2018)
Resumo : O presente trabalho refere-se à identificação e estudo da abordagem prática aplicada ao planejamento e o processo orçamentário no contexto de empresa industrial. A metodologia da pesquisa caracteriza-se como do ...
Balanced Scorecard como ferramenta de gestão e controle
(2014)
Resumo : Estamos na era do conhecimento, e o mercado está cada vez mais competitivo, com drásticas mudanças e turbulências, e é importante que as organizações tenham respostas rápidas aos mais variados desafios, e só ...
A importância da análise SWOT como ferramenta para a elaboração do planejamento estratégico : um estudo de caso em empresa comercial varejista
(2019)
Resumo : Este estudo verifica a importância da ferramenta matriz swot para compor a elaboração do planejamento estratégico de uma empresa comercial do varejo. Na metodologia utiliza-se um caso simples aplicado em uma empresa ...
Controladoria : estudo da participação na elaboração do planejamento estratégico
(2018)
Resumo : Através desta Monografia, buscou-se fazer uma pesquisa levantando a importância do planejamento estratégico e sua relação com a controladoria. Também considerando qual a participação da controladoria neste processo ...
Proposta de implementação de modelo de gestão estratégica por indicadores em empresa prestadora de serviços
(2015)
Resumo : Este estudo objetiva verificar como deve ser estruturada e conduzida a implementação de um modelo de gestão estratégica por indicadores em uma empresa prestadora de serviço. Para tal, um estudo exploratório com ...
Desenvolvimento do balanced scorecard como instrumento integrado ao planejamento estratégico de um escritório de contabilidade
(2019)
Resumo : O objetivo deste trabalho foi apresentar um sistema de gestão integrado ao Planejamento Estratégico, baseado nos princípios do Balanced Scorecard (BSC), para avaliar o desempenho de um escritório de Contabilidade. ...
O orçamento como instrumento de planejamento estratégico e controle nas organizações
(2013)
Resumo : A competitividade em constante crescimento exige das empresas um contínuo aperfeiçoamento e controle, tanto em seus processos, quanto em relação à busca de custos cada vez mais baixos, visando assim o atendimento ...