O orçamento como instrumento de planejamento estratégico e controle nas organizações

Abstract

Resumo : A competitividade em constante crescimento exige das empresas um contínuo aperfeiçoamento e controle, tanto em seus processos, quanto em relação à busca de custos cada vez mais baixos, visando assim o atendimento dos objetivos de continuidade, expansão e lucratividade. Sua capacidade de previsão esta na competência de gerenciar cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. O objetivo deste trabalho é avaliar a efetividade do orçamento operacional como ferramenta de controle de gestão, considerando as estratégias da organização e os aspectos comportamentais envolvidos no processo. O trabalho apresenta os conceitos relativos ao planejamento estratégico, controle de gestão e orçamento empresarial e evidencia que o orçamento deve caminhar junto ao planejamento estratégico da empresa, considerando objetivos de médio e longo prazo, pois quando utilizado isoladamente como ferramenta de gestão, apresenta restrições. Apresenta de forma ampla os principais conceitos, características e variações em relação à tipologia do orçamento.