Implantação do setor de controladoria em uma indústria de bebidas : um estudo de caso

Abstract

Resumo: Este projeto tem como objetivo principal a implantação de uma área de controladoria em uma empresa de bebidas a qual muda de sua gestão familiar para uma gestão executiva, para a realização deste estudo iremos buscar informações técnicas baseadas em livros da área de controladoria, planejamento estratégico, cultura organizacional e administração geral, além destes livros será também necessária buscar reportagens em revistas técnicas voltadas a área de gestão mostrando casos sobre outras fusões e aquisições de empresas. Serão feitas também pesquisas com os colaboradores para o levantamento dos problemas existentes em cada área, assim como, questionado sobre o que pensam da implantação de uma área de controladoria dentro da organização. Tentaremos mostrar também o que pede afetar no dia-a-dia da empresa todas as mudanças geradas pela venda da organização a uma multinacional, assim como a adaptação dos funcionários nesse novo cenário. Sabe-se que para a empresa continuar a crescer e ter sucesso, todos os colaboradores devem estar focados na mesma direção e ter muito claro em suas mentes qual a missão, visão e metas a serem alcançada, e de que forma agir para atingir os objetivos traçados.