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dc.contributor.advisorReis, Germano Glufkept_BR
dc.contributor.authorPinto, Renan Fossatti, 1989-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.date.accessioned2019-04-22T16:51:01Z
dc.date.available2019-04-22T16:51:01Z
dc.date.issued2018pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/59152
dc.descriptionOrientador : Germano Glufke Reispt_BR
dc.descriptionArtigo (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : O presente artigo teve como objetivo principal investigar a composição de competências organizacionais em uma empresa de grande porte do segmento de seguros no Brasil, além de levantar hipóteses sobre cenários futuros a cerca de composição de novas competências e manutenção das atuais, por conseguinte, como a área de Recursos Humanos posiciona-se frente a estas mudanças mercadológicas. Portanto, foram realizadas pesquisas sobre dados relevantes do setor e entrevistas com executivos com mais de cinco anos de casa. Com base nos resultados levantados, nota-se que as competências atuais levaram a empresa a liderança de mercado, entretanto além da manutenção das competências organizacionais atuais, é preciso atenção a mudanças tecnológicas e comportamentais do consumidor. A área de recursos humanos, para ser considerada cada vez mais estratégica, deve antecipar-se e prover soluções que desdobrem as estratégias da organização e a formação de competências futuras.pt_BR
dc.format.extent21 p.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectAdministração de recursos humanospt_BR
dc.subjectDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.titleCompetências organizacionais do presente e do futuro : um estudo sobre RH e estratégia na área de segurospt_BR
dc.typeMonografia Especialização Digitalpt_BR


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