Elaboração do orçamento com base no exercício anterior e apoio da análise SWOT

Abstract

Resumo: O orçamento é utilizado pela liderança como instrumento estratégico para planejar as receitas e despesas anuais da empresa. Com base em informações históricas, ele orienta a alocação de recursos, apoia a tomada de decisões e contribui para o desenvolvimento de projetos e estratégias futuras. Com o orçamento de despesas projetado para o futuro, os líderes também conseguem estimar as vendas necessárias para sustentar a operação. Caso a receita prevista não seja suficiente para cobrir os custos, é possível identificar quais despesas devem ser remanejadas ou reduzidas, garantindo o alinhamento com os objetivos empresariais. No orçamento também é mencionado os dias uteis trabalhados, para planejamento dos feriados, assim conseguindo planejar despesas ou criar estratégias de vendas ou eventos para datas comemorativas especificas, assim otimizando as datas para também planejar férias coletivas e paradas fabris se necessário com a devida antecedência. Assim, esta pesquisa apresenta a elaboração do orçamento para o ano de 2025 de uma empresa, considerando suas movimentações financeiras ao longo de 2024. Para facilitar a análise e apoiar a definição de estratégias, utilizou-se a matriz SWOT como ferramenta complementar