Planejamento estratégico em um escritório de advocacia

Abstract

Resumo: Este projeto interdisciplinar propõe a elaboração de um planejamento estratégico de melhorias de negócio em um escritório de advocacia e consultoria jurídica, de médio porte, localizado na cidade de Curitiba. Ante a competitividade num cenário mercadológico cada vez mais desafiador, considerou-se que a elaboração de um plano de ação estratégico é fundamental para assegurar a sustentabilidade deste escritório. O diagnóstico organizacional foi realizado a partir da ferramenta de Análise SWOT (análise das fraquezas internas que refletem possíveis ameaças no ambiente externo), donde se evidenciou uma situação – problema. Para a elaboração do planejamento estratégico do escritório de advocacia foi adotada a metodologia de definição das Metas SMART (inteligente). O método possibilitou a elaboração de metas específicas e estratégias para eliminar ou ao menos minimizar as fraquezas identificadas, uma vez que afetam consideravelmente as ameaças do ambiente externo, possibilitando a elevação das forças internas e melhor aproveitamento das oportunidades externas