A estruturação do gabinete parlamentar de vereador : estratégias para uma gestão eficiente

Abstract

Resumo: Este trabalho analisa a estruturação do gabinete parlamentar de um representante da Câmara Municipal de Curitiba, com base em metodologias modernas de gerenciamento de projetos e práticas ágeis, buscando compreender como essas abordagens podem contribuir para a organização interna, a eficiência operacional e o fortalecimento da articulação política. A proposta metodológica fundamentase nos referenciais do PMBOK e do OPM3, a partir dos quais o gabinete foi estruturado como um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), com a adoção de ferramentas digitais como o Trello para controle de demandas e acompanhamento de entregas. Com base na experiência prática vivenciada ao longo do primeiro ano de mandato, foram observadas melhorias na padronização dos processos, na rastreabilidade das ações e na distribuição das tarefas entre os membros da equipe. O estudo analisa a aplicação dessas práticas e sugere que a estrutura resultante pode oferecer ganhos de previsibilidade e organização, servindo como base para a proposição de um modelo replicável em ambientes legislativos semelhantes. Também se destaca a importância da gestão de pessoas e da adaptação às mudanças como fatores essenciais para o sucesso de estruturas parlamentares modernas

Abstract: This study analyzes the structuring of a city councilor's parliamentary office in the Curitiba City Council, based on modern project management methodologies and agile practices, seeking to understand how these approaches can contribute to internal organization, operational efficiency, and strengthened political coordination. The methodological framework is grounded in the PMBOK and OPM3 standards, through which the office was structured as a Project Management Office (PMO), incorporating digital tools such as Trello to manage demands and monitor deliverables. Based on the practical experience during the first year of the mandate, improvements were observed in process standardization, action traceability, and task distribution among team members. The study analyzes the implementation of these practices and suggests that the resulting structure may offer gains in predictability and organization, serving as a basis for proposing a replicable model for similar legislative environments. It also highlights the importance of people management and adaptation to change as essential factors for the success of modern parliamentary structures