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dc.contributor.advisorFrederico, Guilherme Francisco, 1978-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégicapt_BR
dc.creatorDantas, Tiago Alvespt_BR
dc.date.accessioned2025-07-17T16:23:56Z
dc.date.available2025-07-17T16:23:56Z
dc.date.issued2025pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/97393
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Guilherme Francisco Fredericopt_BR
dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégicapt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O presente trabalho tem como finalidade analisar e demonstrar a importância da gestão de custos na prestação de serviços de agenciamento marítimo no setor de operações da agência marítima Proamar Serviços Marítimos Ltda. São abordados os principais conceitos da atividade de agenciamento marítimo, com foco especifico para à navegação de apoio marítimo (offshore), desenvolvida na costa brasileira para o setor de óleo e gás. Identifica-se os principais custos operacionais para nortear a gestão dos recursos humanos e materiais utilizados no desenvolvimento da atividade de agenciamento marítimo. Como metodologia, utiliza-se o método descritivo e qualitativo, analisando, como estudo de caso, as informações do setor de operações da empresa Proamar Serviços Marítimos Ltda. Dentre os resultados, busca-se a análise e indicação de melhoria na gestão de custos operacionais, apresentando-se ações para otimização da precificação dos serviços prestados pela agência marítima, com foco na diferenciação do atendimentopt_BR
dc.description.abstractAbstract: The purpose of this work is to demonstrate the importance of cost management in the provision of shipping agency services within the operations sector of Proamar Serviços Marítimos Ltda. The main concepts of shipping agency activity are addressed, with a specific focus on offshore support navigation, conducted along the Brazilian coast for the oil and gas sector. The study highlights the need to identify key operational costs to guide the management of human and material resources utilized in the development of shipping agency activities. The methodology employed is descriptive and qualitative, using the operations sector of Proamar Serviços Marítimos Ltda. as a case study. Among the results, the study seeks to analyze and propose improvements in operational cost management, presenting actions to optimize the pricing of services provided by the shipping agency, with an emphasis on enhancing service differentiationpt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectTransporte maritimopt_BR
dc.subjectGestão de custospt_BR
dc.titleGestão de custos do setor de operações da agência marítima Proamar Serviços Marítimos Ltdapt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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