Operacionalização da estratégia em uma autarquia estadual : um estudo de caso na Adapar

Abstract

Resumo: Em vários momentos houve tentativas de implementar o planejamento estratégico na Agência de Defesa Agropecuária do Paraná - Adapar, entretanto, embora bemsucedida a fase de elaboração do plano estratégico, a fase de implementação apresentou barreiras ao longo dos anos. A presente pesquisa teve por objetivo identificar quais são os desafios para a implementação do planejamento estratégico na Adapar. Para tanto, foram realizadas doze entrevistas com servidores que atuam no nível estratégico e tático da Agência, que apresentam familiaridade com o tema. Foram identificados quinze desafios para a implementação do planejamento estratégico, categorizados em quatro eixos principais: social, estrutural, tecnológico e legal. A pesquisa forneceu subsídios para que as áreas envolvidas com o planejamento estratégico atuem de forma mais assertiva com a sua operacionalização, além de contribuir para o aumento do conhecimento sobre a utilização desse instrumento de gestão em organizações públicas

Abstract: In several moments, there were attempts to implement strategic planning at the Paraná Animal and Plant Health Agency of Paraná. However, although the phase of formulating the strategic plan was successful, the implementation phase faced barriers over the years. The present research intended to identify the challenges for implementing strategic planning at Adapar. For this, twelve interviews were conducted with employees working at the strategic and tactical levels of the Agency, who are familiar with the topic. Fifteen challenges were identified for the implementation of strategic planning, which were grouped into four main areas: social, structural, technological, and legal. The research provided insights for the areas involved with strategic planning to operate more effectively in its implementation, as well as contributing to the increase of knowledge regarding the use of this management tool in public organizations