| dc.contributor.advisor | Boehs, Samantha de Toledo Martins, 1978- | pt_BR |
| dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano | pt_BR |
| dc.creator | Zantuti, Millena Eduarda Wiedehoft | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2024-12-10T17:51:22Z | |
| dc.date.available | 2024-12-10T17:51:22Z | |
| dc.date.issued | 2024 | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/93678 | |
| dc.description | Orientador: Profª. Drª Samantha de Toledo Martins Boehs | pt_BR |
| dc.description | Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
| dc.description | Artigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano | pt_BR |
| dc.description | Inclui referências | pt_BR |
| dc.description.abstract | Resumo: O presente estudo aborda a importância de um programa de integração eficiente para novos colaboradores, destacando como a adaptação adequada ao ambiente organizacional pode reduzir a rotatividade e promover um senso de pertencimento. A problemática foca no alto índice de demissões durante o período de experiência na LAR Cooperativa Agroindustrial, evidenciando a necessidade de reestruturação do programa de onboarding. Neste contexto o objetivo principal é garantir que os novos colaboradores da LAR Cooperativa Agroindustrial sejam recebidos de maneira eficaz, orientados e integrados à cultura e às operações da organização, promovendo assim uma experiência positiva contribuindo para o sucesso e a competitividade da empresa. A pesquisa segue um plano de diagnóstico e análise dos dados sobre pedidos de demissão, e revisão bibliográfica. Propõe-se a implementação de um novo programa de integração, com fases de treinamento e acompanhamento dos novos colaboradores, por meio de treinamento das equipes e o desenvolvimento de novos materiais de integração O estudo espera, como resultado, a redução do índice de demissões no período de experiência e o aumento da satisfação dos colaboradores. A integração bem-sucedida será avaliada por indicadores de retenção e engajamento, com foco na criação de um ambiente organizacional mais acolhedor e produtivo. O projeto contribui diretamente para a competitividade da LAR Cooperativa, oferecendo uma solução prática para problemas relacionados à rotatividade e adaptabilidade de novos colaboradores. O modelo proposto pode servir de referência para outras empresas do setor que enfrentam desafios semelhantes | pt_BR |
| dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
| dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
| dc.language | Português | pt_BR |
| dc.subject | Pessoal - Treinamento | pt_BR |
| dc.subject | Cooperativas | pt_BR |
| dc.title | Reestruturação do programa de integração para novos colaboradores em uma cooperativa agroindustrial | pt_BR |
| dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |