Proposta de gestão por competências para uma cooperativa agroindustrial paranaense

Abstract

Resumo: Este projeto estuda as características dos modelos de gestão por competências e propõe a implementação na Cooperativa Agroindustrial C. Vale para melhorar a eficiência na alocação de recursos humanos, promover o desenvolvimento profissional dos colaboradores de forma organizada com foco na necessidade do cargo e das atividades a serem desenvolvidas. Não obstante, a falta de um modelo específico de gestão por competências afeta a efetividade e o direcionamento assertivo na ocupação de vagas e na satisfação dos funcionários. A proposta inclui a criação de um programa de gestão por competências, o desenvolvimento do modelo de competências organizacionais, conhecimento das atividades e competências técnicas específicas de cada cargo, além de um plano de implantação e recursos necessários. A análise econômico-financeira demonstra a viabilidade do projeto, bem como a melhoria dos indicadores de recursos humanos como: tempo de preenchimento das vagas, satisfação dos empregados com as oportunidades internas de promoção, os índices de turnover e de pesquisa de clima. Os resultados esperados incluem ainda evolução no desempenho, autonomia no desenvolvimento da carreira, mapeamento das competências dos funcionários, melhoria no clima organizacional e direcionamento nos investimentos de treinamento. Medidas preventivas que podem inviabilizar o projeto e como lidar com os possíveis riscos, como o não uso do modelo pelos gestores e a obsolescência do sistema, também são tratados