Proposta de gestão por competências para uma cooperativa agroindustrial paranaense

Abstract

Resumo: Este projeto propõe a implementação de um modelo de gestão por competências na Cooperativa Agroindustrial C.Vale, reconhecendo a importância vital de uma abordagem estratégica para a gestão de recursos humanos. A ausência de um modelo específico de gestão por competências tem impactos significativos na eficiência operacional, na satisfação dos colaboradores e na capacidade de adaptação da organização às demandas do mercado. Diante desse cenário, a presente pesquisa busca preencher essa lacuna, visando otimizar a alocação de recursos humanos e promover o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Ao implementar um modelo de gestão por competências, a cooperativa busca não apenas atender às demandas imediatas de preenchimento de vagas, mas também cultivar um ambiente de trabalho que estimule o crescimento e o aprimoramento contínuo dos funcionários. Os benefícios esperados desse projeto são vastos e abrangentes. Além de uma alocação mais eficiente de recursos humanos, espera-se uma melhoria significativa no desempenho individual e coletivo dos colaboradores. Além disso, a implementação de um modelo de gestão por competências pode ter impactos positivos na retenção de talentos e na atração de novos colaboradores. Ao oferecer oportunidades claras de desenvolvimento e progressão na carreira, a cooperativa se torna um empregador mais atraente e competitivo