dc.contributor.advisor | Martins, Tomás Sparano, 1971- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano | pt_BR |
dc.creator | Barbosa, Vitor Gabriel Izaias | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2024-08-08T17:16:12Z | |
dc.date.available | 2024-08-08T17:16:12Z | |
dc.date.issued | 2024 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/89307 | |
dc.description | Orientador: Prof. Dr. Tomás Sparano | pt_BR |
dc.description | Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.description | Artigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: Este trabalho propõe a implementação de um programa de cultura de feedback contínuo na Cooperativa de Crédito Sicoob, visando melhorar o engajamento, desenvolvimento e desempenho dos colaboradores. Inicialmente, destaca-se a importância da avaliação de desempenho e do feedback como ferramentas essenciais para o alcance dos objetivos estratégicos da organização, especialmente em cooperativas onde os valores são fundamentais. O diagnóstico da situação-problema revela a existência de um Programa de Gestão de Desempenho, porém, carente de uma cultura de feedback mais robusta e frequente. Nesse contexto, a proposta técnica sugere a implantação de feedbacks trimestrais, com sensibilização, treinamentos e desenvolvimento de competências para gestores e colaboradores da área de Gestão de Pessoas. O plano de implantação delineia etapas de sensibilização, treinamento e aplicação prática dos feedbacks, além de recursos necessários para sua implementação e manutenção. A viabilidade econômico-financeira é analisada, demonstrando os investimentos requeridos e os resultados esperados, como aumento da assertividade no desenvolvimento dos colaboradores e redução do turnover. Riscos e problemas potenciais são identificados, incluindo falta de engajamento e resistência à mudança, com medidas preventivas e corretivas sugeridas para mitigar esses desafios. Conclui-se que a cultura de feedback contínuo é essencial para fortalecer a gestão de talentos e alcançar os objetivos estratégicos da Cooperativa Sicoob, promovendo um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Feedback | pt_BR |
dc.subject | Cooperativas de crédito | pt_BR |
dc.title | Implantação de programa de cultura de feedback | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |