Proposta de gestão por competências para uma cooperativa agroindustrial paranaense

Abstract

Resumo: Neste projeto, propõe-se a introdução de um sistema de gestão baseado em competências na Cooperativa Agroindustrial C. Vale, com o objetivo de aprimorar a distribuição de recursos humanos e incentivar o desenvolvimento profissional dos colaboradores. A falta de um sistema específico de gestão por competências compromete a eficácia no preenchimento de vagas e a satisfação dos funcionários. Para resolver isso, o projeto contempla a implementação de um programa de gestão por competências, a criação de um modelo de competências organizacionais e técnicas específicas, juntamente com um plano de ação e os recursos necessários para sua implementação. A análise financeira e econômica demonstra que o projeto é viável, visando melhorar o desempenho dos colaboradores, a eficácia nos processos de recrutamento e a felicidade no trabalho. Os resultados esperados incluem melhorias no desempenho, autonomia no desenvolvimento profissional, identificação das competências dos colaboradores, aprimoramento do clima organizacional e orientação dos investimentos em treinamento. Também são sugeridas medidas preventivas para lidar com possíveis riscos, como a resistência dos gestores ao novo modelo e a possibilidade de obsolescência do sistema