Desenvolvimento do programa de sucessão de líderes na Lar Cooperativa Agroindustrial

Abstract

Resumo: O objetivo do presente estudo foi compreender o processo de sucessão de liderança na LAR Cooperativa. A sucessão de liderança demanda um planejamento meticuloso, com o desenvolvimento de talentos sendo realizado de forma transparente, considerando a participação dos membros, com avaliação contínua e suporte institucional. Embora os resultados obtidos tenham revelado a ausência de um plano de sucessão formal na organização, foram identificados processos de avaliações que serviram como base para formalizar essa sucessão. A falta de um plano sucessório tem gerado ineficácia na retenção de talentos, o que acarreta em custos elevados e lacunas na preparação para as lideranças da cooperativa. Neste contexto, surgiu a proposta do programa "Nosso Jeito" que tem como objetivo desenvolver, atrair e manter talentos internos, contando com um plano de sucessão minuciosamente elaborado. Espera-se que essa iniciativa reduza o turnover e o absenteísmo, ao mesmo tempo em que promova um ambiente organizacional mais engajado. As conclusões apontam para a importância de inserir um plano de sucessão de liderança, o que ao mesmo tempo proporcionará desenvolvimento de carreira aos funcionários e credibilidade com estratégias de retenção na LAR