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dc.contributor.advisorBoehs, Samantha de Toledo Martins, 1978-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.creatorKemper, Bruna Luizapt_BR
dc.date.accessioned2024-08-02T16:51:00Z
dc.date.available2024-08-02T16:51:00Z
dc.date.issued2024pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/89179
dc.descriptionOrientador: Profª. Drª. Samantha de Toledo Martins Boehspt_BR
dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Com as mudanças decorrentes da globalização e a acirrada concorrência no meio empresarial, as organizações estão determinadas em investirem cada vez mais no capital humano para alcançarem resultados competitivos, se destacarem no mercado de trabalho e reterem talentos com características de liderança que estejam alinhadas com as metas e cultura da organização. Com isso, o objetivo deste trabalho foi desenvolver um programa de sucessão na Lar Cooperativa Agroindustrial, que capacite os talentos identificados como líderes, de acordo com os objetivos, competências e princípios valorizados na cultura da cooperativa. O trabalho foi desenvolvido a partir de uma análise situacional, na qual foi identificado que a retenção de talentos não tem sido eficaz, resultando em altos custos relacionados à substituição de pessoal e investimentos excessivos em treinamento. A partir desta análise, o trabalho exposto destaca a implementação de um programa sucessório, visando aprimorar as habilidades dos talentos, desenvolvendo trilhas de aprendizagem e preparando lideranças para as sucessões. O programa de sucessão contribui como uma ferramenta estruturada para identificar, desenvolver e promover talentos com potencial, garantindo a continuidade das posições de liderança com profissionais capacitados, diminuindo assim as taxas de rotatividade e aumentando a satisfação dos colaboradores, o que reflete em maior competitividade da empresa no mercado de trabalhopt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectPessoal - Treinamentopt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectCooperativas de créditopt_BR
dc.titlePrograma de desenvolvimento de lideranças para sucessão na Lar Cooperativa Agroindustrialpt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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