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dc.contributor.advisorMartins, Tomás Sparano, 1971-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.creatorSilva, Thais Andressa dapt_BR
dc.date.accessioned2024-07-30T19:02:11Z
dc.date.available2024-07-30T19:02:11Z
dc.date.issued2024pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/89095
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Tomas Sparano Martinspt_BR
dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Preparar a liderança em diferentes níveis é essencial para o sucesso organizacional, exigindo treinamento e ferramentas adequadas para a transição de líderes táticos para operacionais e, em seguida, para estratégicos. Isso inclui fornecer habilidades, conhecimentos e perspectivas necessárias para lidar com diversas responsabilidades e tomadas de decisão. O investimento em preparar líderes em todos os níveis assegura uma liderança robusta e alinhada aos objetivos estratégicos da organização. Programa de mentoria e coaching interno é proposto para facilitar a sucessão nas posições de liderança da Cooperativa C.Vale, alinhando os modelos de liderança às estratégias de negócios. Essas ferramentas visam desenvolver talentos internos, garantindo líderes capacitados para assumir responsabilidades crescentes conforme o crescimento da empresapt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectAdministração de pessoalpt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectChefiapt_BR
dc.titleMentoria e coaching na jornada de desenvolvimento de sucessãopt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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