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dc.contributor.advisorSanches, Marystela Assis Baratter, 1977-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.creatorCamargo, Emanuele Cristini Schreiberpt_BR
dc.date.accessioned2024-07-17T19:30:10Z
dc.date.available2024-07-17T19:30:10Z
dc.date.issued2024pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/88928
dc.descriptionOrientador: Prof.a Dra. Marystela Assis Baratterpt_BR
dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humanopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: A implantação da descrição de cargos traz grandes benefícios, gerando clareza e transparência as tarefas desenvolvidas em cada cargo e orientam no exercício e atuação de cada nível hierárquico. Esse artigo apresenta um olhar diferente para a construção, aplicação e uso da descrição de cargo, sendo evidenciada como uma poderosa ferram enta de trabalho que permite por meio dela, bem como dos dados e informações gerados para descrição do documento, como o objetivo e definições das atribuições e responsabilidades, diagnosticar situações de obstruções de pipeline em cargos de gestão, proporcionando assim os direcionamento mais assertivos e especifico de treinamentos e demais ações não apenas para a área de recursos humanos, no foco de desenvolvimento de gestores, mas também nos traz vantagens no apoio e suporte para a atuação e pratica no dia a dia da gestãopt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectAdministração de pessoalpt_BR
dc.subjectGerenciapt_BR
dc.titleDescrição de cargo : ferramenta de diagnóstico de sobreposições e lacunas em cargos de gestãopt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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