Mentoria e coaching na jornada de desenvolvimento de sucessão

Abstract

Resumo: Este trabalho aborda desafios na gestão de líderes na cooperativa C. Vale, identificando falta de preparo, especialmente na primeira liderança. A proposta destaca um programa interno de mentoria e coaching para desenvolver habilidades de liderança, visando melhoria na produtividade, menor índice de desligamento e fortalecimento da cultura organizacional. Medidas preventivas abordam riscos como falta de engajamento e escassez de recursos. Conclui-se que a implementação do projeto posiciona a cooperativa para alcançar eficiência operacional, satisfação dos colaboradores e rentabilidade sustentável. O trabalho foca em treinar e desenvolver líderes, com um curso de mentoria e coaching para alinhar a liderança à estratégia da cooperativa, preparando-a para níveis crescentes de responsabilidade. O investimento em mentoring e coaching é crucial para o desenvolvimento interno de talentos, promovendo a sustentabilidade e o sucesso organizacional