Sucessão nas cooperativas : estratégia para maiores resultados

Abstract

Resumo: A presente pesquisa aborda a questão da sucessão de lideranças em cooperativas, reconhecendo-a como um elemento fundamental para a continuidade e prosperidade dessas organizações colaborativas. O estudo propôs e analisou um projeto de desenvolvimento de lideranças, destacando a importância de uma abordagem estratégica que considera a preservação dos valores cooperativistas e a adaptação às demandas do ambiente econômico. A pesquisa começou por avaliar o atual planejamento de sucessão na cooperativa objeto de estudo, identificando áreas de fortalecimento e oportunidades de melhoria. Em seguida, desenvolveu e propôs um projeto de desenvolvimento de lideranças alinhados à estratégia cooperativa. Estes projetos visam não apenas capacitar individualmente os futuros líderes, mas também promover uma cultura de colaboração e participação ativa dos membros no processo sucessório. Uma parte significativa do estudo concentrou-se na análise dos riscos associados à implementação desse projeto, considerando tanto os desafios internos quanto as variáveis externas. A pesquisa não apenas identificou possíveis obstáculos, mas também delineou estratégias para mitigar esses riscos, assegurando uma transição suave e eficiente. O estudo incluiu também uma análise detalhada da viabilidade econômica dos projetos propostos. Considerou-se não apenas os investimentos necessários, mas também os retornos esperados em termos de eficiência operacional, satisfação dos membros e sustentabilidade a longo prazo. Em síntese, o artigo oferece uma contribuição valiosa para a literatura sobre sucessão de lideranças em cooperativas, apresentando não apenas propostas concretas de desenvolvimento, mas também uma abordagem abrangente que considera riscos, resultados e viabilidade econômica. Essa pesquisa visa auxiliar as cooperativas a enfrentarem os desafios da sucessão com uma visão estratégica, promovendo a continuidade e a excelência no ambiente cooperativo