Mentoria e coaching na jornada de desenvolvimento de sucessão

Abstract

Resumo: Esse trabalho visa preencher a lacuna de desenvolvimento de liderança na cooperativa C.Vale Agroindustrial, oferecendo orientação personalizada e prática para líderes em início de carreira, seja com mentoria ou coaching. Essa abordagem busca resolver o problema identificado de falta de experiência em gestão entre os líderes da cooperativa. Ao invés de simplesmente oferecer treinamentos, o programa de mentoria visa proporcionar orientação personalizada e prática, permitindo que os líderes em desenvolvimento apliquem os conceitos aprendidos diretamente em seus contextos de trabalho. Isso promove um aprendizado mais eficaz e tangível. Ao envolver líderes mais experientes como mentores, aproveitamos o conhecimento interno da organização, promovendo um ambiente de aprendizado colaborativo e construção de redes de apoio dentro da empresa. Isso não apenas fortalece os laços entre os funcionários, mas também cria uma cultura de desenvolvimento contínuo e apoio mútuo. Isso fortalece a capacidade da cooperativa de enfrentar desafios futuros e alcançar seus objetivos estratégicos de longo prazo, além de investir no crescimento e capacitação dos líderes é essencial para garantir a sustentabilidade e o sucesso da organização a longo prazo