Estruturação de um plano de carreira na cooperativa

Abstract

Resumo: Grande parte do sucesso de uma empresa está nos colaboradores, pois são os responsáveis pela criação, produção e entrega de produtos e serviços. Equipes engajadas, com o foco num mesmo objetivo, são capazes de resultar em ações que satisfaçam os clientes, geram vantagem competitiva, estão um passo à frente e permite que a empresa apresente um diferencial. O Plano de Carreira é uma parte da administração que proporciona estratégias para o desenvolvimento de um colaborador e impacta diretamente no seu relacionamento dentro das equipes. O Plano é voltado para o público interno, e proporciona aos colaboradores a motivação, ajudando a exercer cada vez melhor suas atividades. O objetivo foi analisar quais as ações são necessárias para a Revisão e Estruturação de um Plano de Carreira, Cargos e Salários e o que isso impacta na motivação dos colaboradores da Unidade Industrial de Medianeira localizada na Rua Bahia, 159, no Bairro Frimesa, no oeste do Paraná, com a finalidade de estruturar um Plano de Carreira consistente. Esta organização foi escolhida devido ao interesse em estar sempre entre as melhores do mercado no ramo de industrialização de produtos derivados de carne suína. Se torna viável, por possuir todos os recursos necessários para a obtenção dos resultados esperados. A Frimesa possui algumas etapas e ações que devem ser revistas para implantar o Plano de Carreira em um projeto piloto na Frimesa na Unidade Industrial de Medianeira, onde a área de Gestão de Pessoas dará todo o suporte para a implantação e acompanhamento. Quanto a percepção dos colaboradores junto a essas ações, pode-se verificar que o Plano de Carreira faz parte do que os colaboradores almejam em uma empresa e tem grande porcentagem para a satisfação dentre eles, principalmente quanto as ações que trazem benefícios e realização pessoal como por exemplo treinamentos e desenvolvimento humano. O desenvolvimento individual passou a ser fundamental para a empresa ao agregar valor à organização, aumentando sua competitividade e sua capacidade de retenção de talentos. Nesse contexto, um Plano de Carreira bem estruturado representa um diferencial competitivo tanto para o colaborador quanto para a empresa