Treinamento & desenvolvimento de líderes : habilidades e competências fundamentais

Abstract

Resumo: A área de gestão de pessoas está associada aos componentes humanos das organizações, a qual deve levar em consideração as habilidades, competências e subjetividade de seus colaboradores. Este âmbito passou por transformações constantes nos últimos anos devido a globalização dos negócios, o intenso desenvolvimento tecnológico e os fortes impactos mundiais. Isto contribuiu para que a busca pelo desenvolvimento de lideranças eficientes e efetivas tenham se tornado um dos principais objetivos das organizações. Os treinamentos são os principais meios de desenvolvimento de profissionais e parte do pressuposto que este papel deve ser praticado de acordo com o perfil de cada profissional. Este trabalho teve como objetivo compreender quais devem ser as potencialidades dos profissionais suscetíveis à exercerem cargos de liderança. Um dos principais pontos apresentados diz respeito a possibilidade de aprimorar esta característica em qualquer profissional, mesmo naquele que não possua aptidão. Através de um estudo qualitativo, foram realizadas 09 entrevistas semiestruturadas com profissionais da cidade de Curitiba-PR atuantes em diferentes segmentos, para compreender como o tema é tratado na visão destes, que já exerceram cargos de liderança ou se aproximaram dele. Foi possível identificar as principais estratégias de desenvolvimento de um líder, definir características e comportamentos deste e verificar quais são as competências organizacionais e como podem ser desenvolvidas. Na opinião unânime dos participantes, os líderes não "nascem prontos" e podem evoluir ao longo da carreira. Apesar do tema em questão ser emergente, ainda se tem um espaço a ser preenchido, para que realmente sejam formados profissionais capazes de desenvolver outras pessoas e enfrentar qualquer tipo de dificuldade que envolva este processo de evolução profissional.