Liderança autêntica : proposta para um programa de desenvolvimento gerencial

Abstract

Resumo: Considerada um grande desafio para o âmbito empresarial na contemporaneidade, a gestão de conhecimento elenca o papel da alta administração no campo do conhecimento e tem a prerrogativa de estimular os processos de aprendizado dos colaboradores da organização, com vistas a alcançar a demanda do ambiente competitivo. Sob esta perspectiva, torna-se fundamental o papel da liderança, componente primordial no alcance dos resultados definidos pelas instituições. A partir da análise do perfil gerencial de uma empresa do ramo logístico, situada na cidade de Curitiba-PR, identificou-se um perfil paternalista, estilo de liderança que pode influenciar negativamente o ambiente de trabalho e o desenvolvimento das pessoas envolvidas no processo. Este trabalho propõe um modelo de treinamento a partir das competências da liderança autêntica, definida como um comportamento do líder baseado em uma premissa ética e promovendo capacidades positivas em seus liderados. Busca-se apresentar uma abordagem teórica de promoção de saúde mental positiva no ambiente de trabalho, com o objetivo de fomentar as capacidades e potencialidades humanas. Propõe-se, portanto, a implementação de um treinamento gerencial, com o objetivo de fomentar e estimular em líderes com tendências de estilo de liderança paternalista, as competências encontradas no estilo de liderança autêntica. Este estudo possibilitou verificar a importância da atualização do estilo de liderança no contexto atual de desenvolvimento da sociedade. Tendo em vista as principais mudanças institucionais nos últimos anos, percebe-se a grande influência do perfil de liderança na gestão de pessoas.