Liderança autêntica e bem-estar dos trabalhadores nos processos de transição presencial-remoto e remoto-presencial em tempos de pandemia covid-19

Abstract

Resumo: A Pandemia Covid-19 gerou diversos desafios ao mundo do trabalho. Dentre eles, a necessidade de transição compulsória entre os modelos de trabalho presencialremoto e remoto-presencial a fim de que houvessem as adaptações necessárias para o isolamento e proteção da população. Neste cenário, o presente estudo teve por objetivo investigar a influência da liderança autêntica no bem-estar dos trabalhadores decorrente dos processos de transição presencial-remoto e remoto-presencial gerados durante a Pandemia COVID-19. Para isso, foram realizadas entrevistas com dez trabalhadores do ramo de tecnologia de duas empresas de médio porte localizadas na cidade de Curitiba-PR. Os resultados revelaram que o suporte oferecido aos trabalhadores teve influência direta no seu bem-estar, e que características de liderança autêntica contribuíram no processo de transição e adaptação dos colaboradores aos modelos de trabalho presencial-remoto e remotopresencial.