Paradigmas do planejamento estratégico do CRAS - Centro de Referência de Assistência Social, de um município do Estado de Santa Catarina

Abstract

Resumo: O presente artigo refere-se à análise do Planejamento Estratégico do CRAS – Centro de Referência de Assistência Social de um município de pequeno porte do Estado de Santa Catarina. O planejamento estratégico do CRAS, bem como de toda a Secretaria de Assistência Social Municipal, acontece quadrienalmente por meio do PMAS – Plano Municipal de Assistência Social. O presente estudo, de caráter qualitativo, teve como objetivo identificar as fraquezas do planejamento vigente e propor melhorias para o Plano Municipal de Assistência Social. A pesquisa foi desenvolvida a partir da análise documental da legislação vigente que tange as normas aplicadas ao CRAS e da realização de entrevistas semiestruturadas, com os funcionários da equipe de referência do CRAS em questão. Os resultados apontam que são necessárias modificações no plano em vigor, para que o planejamento estratégico existente possa ser considerado viável e compatível à realidade encontrada no CRAS e na comunidade atendida por ele.